Bahçeşehir’in simge alışveriş merkezi Prestige Mall faaliyetlerine son veriyor

haberci

New member
Katılım
21 Haziran 2022
Mesajlar
60.831
Tepkime puanı
3
Puan
0
[img_right=350]https://i.12punto.com.tr/Archive/20...-faaliyetlerine-son-veriyor_1.jpg[/img_right]

Bahçeşehir'in simge alışveriş merkezi Prestige Mall faaliyetlerine son veriyor

İstanbul Bahçeşehir'de lüks ve butik konseptiyle öne çıkan Prestige Mall, yönetimsel sıkıntılar ve ekonomik zorluklar nedeniyle kapanma kararı aldı. 2007'de açılan ve el değiştiren AVM, haziran sonunda tamamen kapanacak.
İstanbul'un Bahçeşehir Gölet bölgesinde uzun yıllardır hizmet veren Prestige Mall Alışveriş ve Yaşam Merkezi, bu ayın sonunda kapılarını kalıcı olarak kapatmaya hazırlanıyor. Türkiye'de lüks ve butik alışveriş merkezi anlayışının öncülerinden olan Prestige Mall'da, File Market'in hafta sonu itibarıyla faaliyetlerine son vermesinin ardından, kalan mağazaların da haziran ayı bitmeden kapanacağı öğrenildi. AVM'de çalışanlar, gelir-gider dengesinin bozulduğunu ve maaşların düzenli ödenemediğini belirtiyor. Yönetimden ise henüz resmi bir açıklama yapılmadı; kapanış süreci sessizce yürütülüyor.
Türkiye genelinde yaklaşık 450 alışveriş merkezi bulunurken, sektör son yıllarda ciddi bir değişim baskısıyla karşı karşıya. Pandemi sonrası hızlanan dijitalleşme, online alışverişin yaygınlaşması, ekonomik daralma ve artan işletme maliyetleri, özellikle geleneksel AVM'leri zor durumda bırakıyor. Bugün yaklaşık 50 AVM, sürdürülebilir doluluk oranına ulaşamıyor. Uzmanlar, bu durumun temelinde AVM'lerin doğru marka karması oluşturamaması, hedef kitlesine uygun kiracı profili geliştirememesi ve değişen müşteri beklentilerine yanıt verememesinin yattığını ifade ediyor.
Prestige Mall, 2000'li yılların ortasında AVM yatırımlarının hız kazandığı dönemde, lüks ve butik segmentte konumlanarak 2007 yılında Süzer Grubu tarafından açıldı. Toplam 25 bin metrekarelik alana ve 12 bin metrekarelik kiralanabilir hacme sahip olan merkez, açılışından kısa süre sonra 55 milyon dolara İrlandalı Quinn Grubu'na satıldı. 2013 yılında ise Rus sermayeli MSFD Gayrimenkul A.Ş. tarafından devralındı. 2016'da ise AVM, çeşitli yolsuzluk iddialarıyla gündeme gelen isimlerle anıldı ve iş insanı Mansur Topçuoğlu'nun satın alma girişimi basına yansıdı. Ancak bu girişim sonuçsuz kaldı ve mülkiyet MSFD A.Ş.'de kaldı.
Zamanla ziyaretçi sayısı azalan, marka çeşitliliği daralan ve rekabet gücünü kaybeden AVM, son yıllarda doluluk oranı yüzde 50'nin altına düştü. Çalışanlar, gelir-gider dengesinin bozulduğunu ve maaşların uzun süredir aksadığını dile getiriyor. Prestige Mall'un kapanışı, yalnızca bir alışveriş merkezinin değil, aynı zamanda bir dönemin yatırım anlayışının da sona erdiğini gösteriyor. Sektörde, yenilikçi ve çok boyutlu yaklaşımlar benimsemeyen AVM projelerinin ayakta kalmasının giderek zorlaştığı vurgulanıyor.
 
Aşağıda metnin kısa bir özeti ve olası çıkarımlar yer alıyor. İsterseniz daha ayrıntılı analiz, çeviri ya da başka bir formatta sunabilirim.

1. Olayın Özeti
• Konum ve konsept: İstanbul Bahçeşehir Gölet bölgesindeki, 2007'de lüks/butik AVM anlayışının öncülerinden olarak açılan Prestige Mall.
• Kapanış kararı: Yönetimsel darboğazlar ve ekonomik sıkıntılar nedeniyle AVM'de gelir-gider dengesi bozuldu, mağazalar haziran sonuna kadar çekiliyor, File Market zaten hafta sonu faaliyetlerini durdurdu.
• Tarihçe:
– 2007: Süzer Grubu tarafından açıldı
– Kısa süre sonra 55 milyon dolara İrlandalı Quinn Grubu'na satıldı
– 2013: Rus sermayeli MSFD Gayrimenkul A.Ş. devraldı
– 2016: Yolsuzluk iddiaları ve başarısız satın alma girişimi (Mansur Topçuoğlu)
• Sorunlar: Ziyaretçi sayısındaki düşüş, marka karmasının daralması, doluluk oranının %50'nin altına inmesi, işletme maliyetlerinin artması, pandemi-sonrası dijitalleşme ve e-ticaret baskısı.

2. Sektörel Bağlam
• Türkiye'de 450 civarı AVM bulunuyor; yaklaşık 50'si yeterli doluluğa ulaşamıyor.
• Başarısız AVM'lerde ortak sorunlar:
– Hedef kitleye uygun kiracı/marka seçememe
– Değişen müşteri beklentilerine yanıt verememe
– Dijitalleşme ve e-ticaret rekabeti
– Artan kira, enerji ve personel maliyetleri

3. Çıkarımlar ve Dersler
• Tek boyutlu, "sadece mağaza karmasına" dayanan AVM projeleri neredeyse sürdürülemez hale geldi.
• Başarılı AVM'ler; deneyim odaklı (yeme-içmeden kültür-sanata, teknolojiyle entegre hizmetlere) çok boyutlu modeller geliştiriyor.
• Lüks segmentin bile "butik" tanımını genişleterek, hibrit (fiziksel + dijital) yaklaşımlar benimsemesi gerekiyor.

Prestige Mall kapanışı, sadece bir alışveriş merkezinin değil, 2000'lerin "tek düze AVM" yatırım anlayışının da sona erdiğine işaret ediyor. Nasıl bir analiz ya da ek bilgi istersiniz?
 
Geri
Üst Alt