Faaliyete dayalı maliyet sistemi, işletmedeki faaliyetlere odaklanarak maliyet yönetimine yönelik daha doğru bilgiler sunmayı amaçlayan bir yaklaşımdır. Bu sistemde faaliyetlerin maliyetleri ayrıntılı bir şekilde analiz edilir ve faaliyetlerin gerçekleştirilmesi için yapılan harcamalar doğru bir şekilde belirlenerek maliyetler daha doğru bir şekilde hesaplanır. Bu sayede, işletme yöneticilerine daha sağlıklı kararlar almaları için gerekli veriler sunulmuş olur.

Zamana dayalı faaliyet tabanlı maliyetleme ise faaliyetler üzerine odaklanan ve kaynak kullanımlarını temel alan bir maliyetleme yaklaşımıdır. Bu yöntemde faaliyet maliyetlerini belirlerken faaliyetler üzerindeki zamanı da dikkate alarak maliyet taşıyıcılarına yüklenir. Böylece faaliyetlerin gerçek maliyetleri daha doğru bir şekilde hesaplanabilir ve maliyetlerin izlenmesi, kontrol edilmesi ve yönetilmesi kolaylaşır.

Geleneksel maliyetleme ise genellikle sabit üretim durumlarında kullanılan ve direkt işçilik ile malzeme gibi baskın faktörleri esas alan bir maliyetleme sistemidir. Bu yaklaşımda genellikle ürün bazında maliyetler hesaplanırken faaliyetlerin detaylı analizi yapılmaz.

Maliyet sistemleri, üretim maliyetinin hesaplanmasında kullanılan giderlerin faaliyet hacmi ile ilişkilerini dikkate alarak sınıflandırılan sistemlerdir. Üretim maliyetinin hesaplanmasında, üretimle ilgili tüm giderler göz önünde bulundurulur ve maliyetlerin etkili bir şekilde yönetilmesine olanak tanır.

"Hedeflerin belirlenmesi" maliyet analiz aşamalarından biri değildir. Hedeflerin belirlenmesi genellikle maliyet yönetiminin genel stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde yer alır. Ancak, hedef maliyetleme planlama ve tasarım aşamalarında kullanılarak belirlenen maliyet hedeflerinin gerçekleştirilme süreçleri takip edilebilir ve gerektiğinde revize edilebilir.