Tahmin yöntemini belirlerken göz önünde bulundurulması gereken faktörlerden bahsedildiğinde, organizasyon ve çevrenin hızla değiştiği durumlarda geçmiş zamana ait verilere dayanan yöntemlerin uygun olmayabileceği vurgulanmış. Bu durumlarda, daha esnek ve güncel verilere dayalı tahmin yöntemlerinin kullanılması daha etkili olabilir.

Yeni kurulmuş bir iş yerinde yapılacak insan kaynağı planlaması süreci incelendiğinde, talebin belirlenmesi, arzın belirlenmesi ve planın yapılması olmak üzere üç aşamadan bahsedilmiş. Bu süreç içerisinde, organizasyonun amaçlarının belirlenmesi, çevre ve iş analizlerinin yapılması, performans değerlendirmelerin göz önünde bulundurulması gibi unsurların önemli olduğu belirtilmiş.

Personel ihtiyacının hesaplanmasında ise, bir işin bütün işlemlerinin yapılması için gereken toplam zamanın, bir kişinin o iş için kullanacağı zaman miktarına bölünerek gerçek İnsan Kaynağı ihtiyacının bulunduğu ifade edilmiş. Bu hesaplama sonucunda herhangi bir iş için kaç personele ihtiyaç duyulduğunun belirlenebileceği vurgulanmış.

İşin niteliği, niceliği, gereksinimleri ve çalışma koşullarının çeşitli yöntemlerle araştırılarak ortaya konulması çalışmasına yönelik bir tanım yapılmış. Bu tür çalışmaların işin detayları, gereklilikleri ve çalışma koşulları hakkında kapsamlı bilgi sağladığı belirtilmiş.

İnsan Kaynakları Yönetimi ve İnsan Kaynakları Planlamasının amacının, örgütün ve işgörenin beklentilerinin dengelenmesi ve uyumun sağlanması olduğu ifade edilmiş. Bu planlama sürecinin, örgüt vizyonu ve misyonuna uygun davranış beklentileri ile işgörenin ihtiyaçlarının dengelenmesine odaklandığı belirtilmiş.

Ortalama çalışan sayısının nasıl hesaplanacağı konusunda da bilgi verilmiş. Çalışan personel sayıları belirli bir dönemde toplanarak ilgili ay sayısına bölünerek ortalama çalışan sayısının bulunabileceği açıklanmış. Turnover Rate formülüyle de ortalama personel sayısının hesaplanabileceği belirtilmiş.

Son olarak, yeni personelin işe fiilen başlamadan önce işine ve işletmeye uyumunun sağlanması sürecine oryantasyon programı adı verildiği ifade edilmiş. Bu sürecin, işe alınan personelin işletmeye uyumunu sağlamak ve performansını artırmak amacıyla önemli olduğu vurgulanmış.