İnsan kaynakları sorunlarına dair sıraladığınız hususlar oldukça önemli ve yaygın sorunlardır. Bu sorunlar işletmenin verimliliğini ve çalışanların memnuniyetini olumsuz etkileyebilir. Örneğin, tedavülden kalkmış İK el kitabı, güncel olmayan bilgileri içerdiğinden işletme politikalarının doğru şekilde uygulanmasını engelleyebilir. Eksik çalışan dosyaları ise personel bilgilerinin eksik veya hatalı olmasına neden olarak karar alma süreçlerini olumsuz etkileyebilir.

Hızlı işe alım ve eğitimi önemsememe sorunları da oldukça yaygındır. Hızlı işe alım süreçleri, adayların doğru pozisyonlara yerleştirilmesini engelleyebilir ve işe alınan personelin uzun vadeli başarıya katkı sağlamasını zorlaştırabilir. Eğitimin önemsenmemesi ise çalışanların gereken becerilere sahip olmamasına ve verimliliklerinin düşmesine sebep olabilir.

Yetersiz İK politikaları da insan kaynakları yönetiminde karşılaşılan sorunlardan biridir. İK politikalarının net, adil ve uygulanabilir olması işletmenin tüm çalışanları için güvenilir bir çalışma ortamı sağlar ve çalışanların performanslarını artırabilir.

İnsan kaynakları yönetiminin bütünleştirme işlevi kapsamında yer alan faaliyetler genellikle altı ana başlık altında toplanır. Bu faaliyetler şunları içerebilir:
1. İnsan kaynakları planlaması: Mevcut ve gelecekteki personel ihtiyaçlarının analizi ve planlanması.
2. İşgören bulma ve seçimi: Uygun adayların işe alınması süreci.
3. İnsan kaynağı geliştirme: Çalışanların beceri ve yeteneklerini geliştirmek için eğitim ve gelişim programları düzenlenmesi.
4. Değerleme ve ödüllendirme: Çalışanların performanslarının değerlendirilmesi ve uygun şekilde ödüllendirilmesi.
5. Endüstriyel ilişkiler: Çalışanların sendika ilişkileri ve işyeri politikalarının düzenlenmesi.
6. Güvenlik ve sağlık: Çalışanların iş güvenliği ve sağlığına yönelik önlemlerin alınması ve düzenlenmesi.

Kamuda insan kaynakları yönetiminin dayandığı değer ve ilkeler ise verimlilik, insan haklarına saygı, eşitlik, şeffaflık gibi temel prensiplere dayanabilir. Bu değerler ve ilkeler, çalışanların adil bir şekilde yönetilmesini ve işletmenin toplumsal sorumluluklarını yerine getirmesini sağlar.

İnsan kaynakları yönetimi faaliyetleri de işletmenin personel yönetimi süreçlerini kapsar. Bu faaliyetler arasında personel seçme ve yerleştirme, ücret yönetimi, iş kanunu uyumu, performans yönetimi, kariyer yönetimi, eğitim ve gelişim yönetimi gibi önemli konular bulunur. Bu faaliyetlerin etkin bir şekilde yürütülmesi, çalışan memnuniyetini artırabilir ve işletmenin hedeflerine ulaşmasına katkı sağlayabilir.