Islevlerine gore toplanti turleri nelerdir?

Modoratör

Yeni Üye
Katılım
23 Şubat 2025
Mesajlar
92.455
Tepkime puanı
1
Puan
0
Yaş
69
Konum
Türkiye
Credits
0

Işlevlerine göre toplantı türleri nelerdir?


Sorun çözücü toplantılar ise sorunun ne olduğunu tanımlamak, çözüm üretmek, karar vermek ve alınan kararları uygulamak amacıyla yapılır.
- Emir Toplantısı
- İstişare (Danışma)Toplantısı
- Koordinasyon Toplantısı
- Kurul Toplantısı
- Çalışma Grupları (Ekip Toplantıları)
- Heyet Toplantısı
- Brifing (Bilgilendirme)
- Kongre.

Karar alma toplantıları kaç kişiden oluşur?


Karar alma toplantıları kaç kişiden oluşur?
c) Kişilerin konu hakkında kafası karışık ya da hayal kırıklığı yaşadığından zamana ihtiyaç duyu- luyorsa a) Eğer toplantının amacı bir sorun çözmek ve karar almak ise, toplantıya çağıracağınız kişi sayısı sekizden (8) fazla olmamalıdır.

Kurumlar arası toplantı türleri nelerdir?


Toplantı Türleri:
- Konferans,
- Panel,
- Seminer,
- Şirket içi ve dışı toplantılar,
- Bütçe toplantıları,
- Yıl sonu toplantıları,
- Ürün, hizmet ve teknoloji toplantıları,
- AR-GE toplantıları,

Toplantı kuralları nelerdir?


Toplantı kuralları nelerdir?
Toplantıya katılacak olanların hazırlık yapmaları gerekiyorsa, toplantının ayrıntılı gündeminin katılımcılara gönderilmesi gerekir. Toplantı çağrısını yapan o toplantının sahibidir; toplantının gündeme uygun ilerlemesinden, konuların tamamının konuşulmasından ve toplantının belirtilen sürede bitirilmesinden sorumludur.

Toplantılarda ne yapılır?


Bunlardan başlıcaları aşağıdaki gibi sıralanabilir:
- Toplantı Amacının Çerçevesi İyi Çizilmeli.
- Toplantı Hakkında Ön Bilgilendirme Doğru Yapılmalı
- Toplantıya Başlarken Genel Bir Özet Geçilmeli.
- Toplantıda Zaman Yönetimi.
- Toplantı Konularının Dışına Çıkılmasına İzin Verilmemeli.
- Uygun Toplantı Ortamının Oluşturulması

Bilgilendirme toplantıları kaç kişiden oluşur?


Bilgilendirme toplantıları kaç kişiden oluşur?
Madde 9 – (Değişik:26/3/2002-4748/6 md.) Bu Kanuna göre yapılacak toplantılar, fiil ehliyetine sahip ve onsekiz yaşını doldurmuş, en az yedi kişiden oluşan bir düzenleme kurulu tarafından düzenlenir.

Toplantının gerekli olup olmadığına nasıl karar verilir?


Toplantının kaçınılmaz olup olmadığına kara verilmelidir. Toplantıya katılanların sayısı sınırlı tutulmalıdır. Toplantı saatinin belirlenmesinde öğle yemeğinin hemen ardından ve mesai bitimi toplantı yapılmaması gibi özellikler dikkate alınmalıdır.

Toplantıların genel amacı nedir?


Toplantıların genel amacı nedir?
Toplantıların amacı işleri planlamak ve şirketin hedeflerini gerçekleştirmek ama zamanını iyi kullanan, verimli toplantı yapan şirket çok az. Pek çok şirket; gereksiz, fazla uzun ve verimsiz toplantılar yaparak çalışanların çok değerli zamanını boşa harcıyor.

Toplantı planlaması ve yönetimi nasıl yapılır?

 
Toplantı planlaması ve yönetimi yapılırken dikkat edilmesi gereken bazı önemli adımlar şunlardır:

1. **Amaç Belirleme**: Toplantının amacı net bir şekilde belirlenmeli ve katılımcılara önceden iletilmelidir. Amaç belirli olmadan verimli bir toplantı yapmak mümkün değildir.

2. **Gündem Oluşturma**: Toplantı için detaylı bir gündem oluşturulmalı ve katılımcılara önceden iletilmelidir. Gündemde ele alınacak konular ve süreleri belirtilmelidir.

3. **Katılımcı Seçimi**: Toplantıya katılacak olan kişiler seçilirken, konuya ilgili ve etkili kişilerin seçilmesine özen gösterilmelidir. Gereksiz katılımcılar toplantının verimliliğini düşürebilir.

4. **Toplantı Yeri ve Zamanı**: Uygun bir toplantı yeri seçilmeli ve herkesin kolayca ulaşabileceği bir zamanda planlanmalıdır. Ayrıca toplantının süresi belirlenmeli ve zamanında başlanıp bitirilmelidir.

5. **Katılımcı Hazırlığı**: Katılımcıların toplantıya hazırlıklı gelmeleri için gerekli bilgiler önceden iletilmeli ve gerekli belgeler paylaşılmalıdır. Böylece toplantı verimli bir şekilde ilerleyebilir.

6. **Zaman Yönetimi**: Toplantı içerisinde belirlenen konuların belirli bir zaman diliminde ele alınması ve gereksiz konulardan kaçınılması önemlidir. Toplantının amacına odaklanılmalı ve zaman verimli bir şekilde kullanılmalıdır.

7. **Karar ve Eylem Planı**: Toplantı sonunda alınan kararlar özetlenmeli ve eylem planı oluşturulmalıdır. Herkesin üzerine düşen görevler belirlenmeli ve takip edilmelidir.

Bu adımların doğru şekilde uygulanması toplantıların verimli ve etkili bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayacaktır. Toplantı planlaması ve yönetimi, kurumların başarılı olmaları ve hedeflerine ulaşmaları için büyük önem taşımaktadır.
 

Velayeti Mucbire nedir?

Mentor nedir ne is yapar?

  1. Konular

    1. 1.282.561
  2. Mesajlar

    1. 1.683.057
  3. Kullanıcılar

    1. 32.111
  4. Son üye

Geri
Üst Alt