McGregor otoriter yönetici nasıl tanımlar?

Bakalım bu teori iş yerinde nasıl uygulanıyor. Bu iki teori ilk McGregor'un "Örgütün İnsan İlişkileri Yönü" kitabında açıklanmıştır. Eğer çalışanların işlerini sevmediklerini ve motivasyonlarının düşük olduğunu düşünürsek, o zaman McGregora göre yöneticiler daha çok otoriter liderlik tarzını benimsiyorlar.

Y teorisi ilkeleri nelerdir?

X ve Y teorisi, insanların çalışmaya ve iş yaşamına bakışları hakkında birbirine zıt varsayımlar ortaya koyan iki farklı anlayıştır. İlki olumlu bir bakış açısını yansıtırken, ikincisi olumsuz bir bakış açısını yansıtır.

Y kuramının temel varsayımları nelerdir?

McGregor, daha sonra "Bireysel ve örgütsel amaçların kaynaştırılması" adını verdiği "Y" Kuramı 'nın varsayımlarını da şu şekilde açıklar: İnsan işten nefret etmez. İşyerinde harcanan çaba, oyun gibi doğal bir şeydir. İş, birey için başarı ve tatmin kaynağıdır.

Douglas McGregor un teorisi nedir?

Douglas McGregor un teorisi nedir?
McGregor liderlik kuramına göre, X yaklaşımı kapsamına giren liderler, insanların çoğunluğunun çalışmayı sevmediğine ve çalışmaktan imtina etmek adına yollar aradığına inanır. Bu kurama göre, bu çalışanlar sorumluluk almayı sevmez, değişime yeniliğe kapalıdır.

Y Kuramı Hangi okul?

Y Kuramı Hangi okul?
Teori X ve Teori Y olarak adlandırılan ikili yaklaşım, 1960'lı yıllarda Douglas McGregor tarafından MIT'nin yönetim okulu olan Sloan'da geliştirilmiştir (McGregor 1960).

Z kuramı nerede geliştirilmiştir?

Z Teorisi, Japon ekonomist William Ouchi tarafından geliştirilmiş olan bir kuram. Neoklasik akımlar içerisinde oluşturulan X ve Y Kuramına alternatif olarak ortaya koyulmuştur. "Z" Teorisinin isimi de buradan kaynaklanmaktadır.

Z tipi örgüt ne demek?

Z tipi örgüt ise, Japon tipi örgütlerin güçlü özelliklerini bünyesinde taşıyan ancak Amerika'da iş yapmanın gereklerini de yerine getirebilen "hibrit" örgüt modelidir. Diğer bir ifadeyle Z tipi örgütler, Japon organizasyonlarının Amerikan versiyonlarıdır.