Stratejik İnsan Kaynakları Yönetimi (İKY), bir organizasyonun insan kaynakları uygulamaları ile stratejileri arasında etkili uyumu sağlamaya çalışarak rekabet üstünlüğü elde etmeyi hedefleyen kapsamlı bir yaklaşımdır. İşletmelerde stratejik İKY, çalışanları sadece bir maliyet unsuru olarak değil, aynı zamanda stratejik birer kaynak olarak görmektedir.

İyi bir İnsan Kaynakları yöneticisi olmak için belirli özelliklere sahip olmak gerekmektedir. Bu özellikler arasında organizasyon becerisi, stratejik bakış açısı, sağduyu, çoklu görevleri yürütebilme yetisi, uzlaşmacı olma, güçlü iletişim yeteneği, dengeyi koruyabilme ve problem çözme becerisi gibi özellikler önemlidir.

Stratejik İKY, şirketlerin insan kaynakları departmanları ile stratejiler, amaçlar ve hedefler arasındaki bağlantıyı kurmayı amaçlar. Bu bağlamda işletmelerin rekabet ortamında fark yaratabilmesi ve güçlü kalabilmesi için çeşitli stratejiler ve uygulamalar geliştirir.

İnsan kaynakları yönetimi ile stratejik İKY arasındaki ilişki, performans kriterlerindeki farklılıklarda görülebilir. Geleneksel İKY'de performans genellikle bireysel olarak değerlendirilirken, stratejik İKY'de performans kriterleri genellikle tüm organizasyonu kapsayacak şekilde belirlenir.

İKY stratejileri arasında çalışan memnuniyeti/çalışan bağlılığı, performans yönetimi, takdir ve ödüllendirme, yetkinlik modeli oluşturma, kariyer yönetimi, eğitim yönetimi, iş değerleme ve ücret yönetimi gibi konular yer alabilir.

İnsan kaynakları yönetiminin stratejik niteliği, organizasyonun yönetim süreçleri ve rekabet üstünlüğünün sağlanmasına yönelik olarak üst yönetim tarafından tasarlanan örgütsel stratejilerin uygulanmasını içerir. Bu, İKY'nin öncelikli hedeflerinden biri olan örgütün amacına ulaşması ve rekabet avantajı elde etmesi için stratejik kararlar alınmasını ifade eder.