Stratejik plan ekibi genellikle bir kurumun veya organizasyonun farklı birimlerinden temsilcilerden oluşur. Örneğin, bir fakültede dekan, enstitülerde müdürler, yüksekokullar ve meslek yüksekokullarında yöneticiler, araştırma merkezlerinde ilgili yetkililer ve idari birimlerde daire başkanları veya birim amirleri stratejik plan ekibinde yer alabilirler.

Stratejik pazarlama planı oluşturmak için temel adımlar şunlardır:
1. Durum analizi yapmak: Mevcut durumu ve pazar koşullarını analiz etmek.
2. Hedef kitlenizi tanımlamak: Hedef kitlenizi belirlemek ve ihtiyaçlarını anlamak.
3. Hedefleri yazmak: Ulaşılmak istenen hedefleri net bir şekilde belirlemek.
4. Taktikleri analiz etmek: Pazarlama stratejilerini belirlemek ve taktikleri planlamak.
5. Bütçeyi belirlemek: Pazarlama faaliyetleri için uygun bir bütçe oluşturmak.
6. Pazarlama araçlarını belirlemek: Hangi pazarlama araçlarının kullanılacağını planlamak.

Stratejik eylem planı, bir kurumun orta ve uzun vadeli hedeflerini, temel ilkelerini, performans kriterlerini ve bu hedeflere ulaşmak için izleyeceği yöntemleri içeren bir belgedir. Bu planlar genellikle kurumun en üst yöneticileri tarafından onaylanır ve uygulanır.

Strateji geliştirme kurulunda genellikle okul müdürü başkanlık yapar ve bir okul müdür yardımcısı, bir öğretmen, okul/aile birliği başkanı ve yönetim kurulu üyesi gibi üyeler bulunur.

Pazarlama planı adımları genellikle durum analizi, hedeflerin belirlenmesi, pazarlama stratejisinin belirlenmesi, strateji doğrultusunda taktiklerin belirlenmesi, pazarlama bütçesi denetimi ve taktiklerin belirlenmesi adımlarını içerir.

Eylem planı hazırlamak için ise aşağıdaki adımları izleyebilirsiniz:
1. Son hedefinizi tanımlayın.
2. İzlenecek adımları listeleyin.
3. Görevlere öncelik verin ve son tarihler ekleyin.
4. Kilometre taşlarını ayarlayın.
5. Gerekli kaynakları belirleyin.
6. Eylem planınızı görselleştirin.