S
SoruCevap
Guest
Süreç İnovasyonu Nedir Örnekleri? Süreç inovasyonu, işletmelerin faaliyetlerini geliştirmek ve rekabet avantajı elde etmek için süreçlerini yeniden tasarlamasını sağlayan bir stratejidir. Bu strateji, iş süreçlerindeki verimliliği artırırken, maliyetleri düşürmeyi ve müşteri memnuniyetini artırmayı hedefler. Örnek olarak, bir üretim şirketi üretim süreçlerini yeniden tasarlayarak üretim hızını artırabilir ve maliyetleri düşürebilir. Bir banka ise müşteri hizmetleri süreçlerini iyileştirerek müşteri memnuniyetini artırabilir. Süreç inovasyonu, işletmelerin rekabetçi bir avantaj elde etmesine yardımcı olurken, sürekli gelişim ve yenilikçilik kültürünü teşvik eder.
İçindekiler
Süreç inovasyonu, bir şirketin iş süreçlerini iyileştirme ve yenilikçi çözümler geliştirme sürecidir. Bu, mevcut iş süreçlerini daha verimli hale getirmek, maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Süreç inovasyonu, iş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması, yeniden yapılandırılması ve uygulanması gibi adımları içerir. Bu süreçte, yeni teknolojiler, otomasyon araçları ve dijital çözümler kullanılabilir.
Süreç inovasyonu, şirketlere birçok avantaj sağlar. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür.
Süreç inovasyonu, bir dizi adımdan oluşur. İlk adım, mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesidir. Bu analiz, süreçlerin verimliliğini, maliyetlerini ve müşteri memnuniyetini değerlendirmeyi içerir. Ardından, süreçler tasarlanır ve yeniden yapılandırılır. Bu aşamada, yeni teknolojiler ve otomasyon araçları kullanılabilir. Son olarak, yeni süreçler uygulanır ve sonuçları takip edilir. Süreç inovasyonu sürekli bir süreçtir ve şirketlerin değişen ihtiyaçlara ve teknolojilere adapte olmasını gerektirir.
Süreç inovasyonunun birçok avantajı vardır. İlk olarak, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu ayrıca şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür. Bunun yanında, süreç inovasyonu çalışanların motivasyonunu artırabilir ve işyerinde daha iyi bir çalışma ortamı oluşturabilir.
Süreç inovasyonunun birçok örneği vardır. Örneğin, bir şirketin üretim süreçlerini otomatikleştirmesi ve verimliliği artırması süreç inovasyonuna bir örnektir. Aynı zamanda, müşteri hizmetleri süreçlerini geliştirmek ve daha hızlı yanıt vermek de süreç inovasyonuna örnek olarak gösterilebilir. Diğer bir örnek ise, bir şirketin tedarik zinciri süreçlerini optimize etmesi ve stok yönetimini iyileştirmesidir. Süreç inovasyonu, her sektörde ve her işletmede farklı şekillerde uygulanabilir ve şirketlerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Süreç inovasyonunda başarılı olmak için bazı faktörler önemlidir. İlk olarak, şirketin üst yönetiminin süreç inovasyonuna inanması ve desteklemesi gerekmektedir. Ayrıca, çalışanların da sürece dahil edilmesi ve fikirlerinin değerlendirilmesi önemlidir. Süreç inovasyonu için uygun bir takım yapısı oluşturulmalı ve proje yönetimi prensipleri uygulanmalıdır. Ayrıca, süreçlerin sürekli olarak takip edilmesi ve iyileştirme fırsatlarının araştırılması da önemlidir. Süreç inovasyonu, şirketin kültürüne ve değerlerine uygun olarak uygulanmalı ve sürekli bir süreç olarak görülmelidir.
Süreç inovasyonu ve ürün inovasyonu, farklı alanlarda gerçekleşen yeniliklerdir. Süreç inovasyonu, bir şirketin iş süreçlerini iyileştirme ve yenilikçi çözümler geliştirme sürecidir. Bu, mevcut iş süreçlerini daha verimli hale getirmek, maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Ürün inovasyonu ise, bir şirketin ürünlerini yenileme veya yeni ürünler geliştirme sürecidir. Bu, müşteri ihtiyaçlarına cevap vermek, pazarda farklılaşmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Süreç inovasyonu ve ürün inovasyonu birbirini tamamlayan ve birlikte başarıya ulaşmayı sağlayan kavramlardır.
Süreç inovasyonu her sektörde uygulanabilir. Örneğin, üretim sektöründe süreç inovasyonu, üretim süreçlerinin otomatikleştirilmesi ve verimliliğin artırılması şeklinde gerçekleşebilir. Hizmet sektöründe ise müşteri hizmetleri süreçlerinin geliştirilmesi ve daha hızlı yanıt verilmesi süreç inovasyonuna örnek olarak gösterilebilir. Finans sektöründe ise işlem süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve otomatikleştirilmesi süreç inovasyonunun bir parçası olabilir. Süreç inovasyonu, her sektörde şirketlerin verimliliğini artırması ve rekabet avantajı elde etmesi için önemli bir araçtır.
Süreç inovasyonu ve süreç mükemmelliği, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi üzerine odaklanan kavramlardır. Süreç inovasyonu, mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması, yeniden yapılandırılması ve uygulanması gibi adımları içerir. Süreç mükemmelliği ise, iş süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi ve en iyi uygulamaların benimsenmesi üzerine odaklanır. Süreç inovasyonu, süreç mükemmelliğinin bir parçası olarak görülebilir. İnovasyon, yeni fikirlerin ve yaklaşımların geliştirilmesini içerirken, mükemmellik ise mevcut süreçlerin sürekli olarak iyileştirilmesini hedefler.
Süreç inovasyonu ve teknoloji arasında güçlü bir ilişki vardır. Teknoloji, süreç inovasyonunun birçok adımında kullanılan bir araçtır. Örneğin, yeni teknolojilerin kullanılması süreçlerin otomatikleştirilmesini ve verimliliğin artırılmasını sağlar. Aynı zamanda, dijital çözümler ve analitik araçlar da süreç inovasyonunda kullanılan teknolojik araçlardır. Teknoloji, süreç inovasyonunun başarısı için önemlidir, ancak süreç inovasyonu sadece teknolojiye dayanmaz. İş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması ve uygulanması gibi adımlar da süreç inovasyonunun bir parçasıdır.
Süreç inovasyonu, bazı riskler içerir. İlk olarak, süreç inovasyonu süreci karmaşık olabilir ve doğru şekilde yönetilmezse başarısız olma riski vardır. Ayrıca, süreç inovasyonu süreci zaman ve kaynak gerektirir. Şirketlerin bu kaynakları yönetme ve süreci takip etme konusunda dikkatli olması gerekmektedir. Süreç inovasyonu ayrıca iş süreçlerinde değişiklik yapmayı gerektirir ve bu da bazı çalışanlar için direnç oluşturabilir. Bu nedenle, süreç inovasyonu sürecinde çalışanların da sürece dahil edilmesi ve eğitimlerin verilmesi önemlidir.
Süreç inovasyonunun maliyetleri değişkenlik gösterebilir. Süreç inovasyonu süreci, zaman ve kaynak gerektirir. Şirketlerin bu kaynakları yönetme ve süreci takip etme konusunda dikkatli olması gerekmektedir. Yeni teknolojiler ve dijital çözümler de süreç inovasyonunun maliyetlerini etkileyebilir. Bununla birlikte, süreç inovasyonu sonucunda elde edilen avantajlar genellikle maliyetleri karşılar. Süreç inovasyonu, maliyetleri düşürme ve verimliliği artırma potansiyeline sahiptir, bu nedenle uzun vadede maliyetleri olumlu yönde etkileyebilir.
Süreç inovasyonu, şirketlere rekabet avantajı sağlar. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür. Rekabet avantajı, şirketin rakiplerinden farklılaşmasını ve öne çıkmasını sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlere bu farklılaşmayı ve öne çıkmayı sağlayan bir araçtır.
Süreç inovasyonu ve iş sürekliliği arasında bir ilişki vardır. İş sürekliliği, bir şirketin faaliyetlerini herhangi bir kesinti olmadan sürdürebilmesi anlamına gelir. Süreç inovasyonu, iş sürekliliğini sağlamak için önemli bir araçtır. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketin daha verimli çalışmasını ve operasyonlarını sürdürebilmesini sağlar. Aynı zamanda, süreç inovasyonu, şirketin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur. Süreç inovasyonu, iş sürekliliği için önemli bir faktördür ve şirketlerin kriz durumlarına hazırlıklı olmasını sağlar.
Süreç inovasyonu ve sürdürülebilirlik arasında bir ilişki vardır. Sürdürülebilirlik, çevresel, sosyal ve ekonomik faktörleri dikkate alan bir yaklaşımı ifade eder. Süreç inovasyonu, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi üzerine odaklandığı için sürdürülebilirlikle yakından ilişkilidir. Süreç inovasyonu, enerji ve kaynak verimliliğini artırarak çevresel sürdürülebilirliği destekler. Aynı zamanda, sosyal sürdürülebilirliği de destekleyebilir, çünkü iş süreçlerinin iyileştirilmesi çalışanların motivasyonunu artırabilir ve işyerinde daha iyi bir çalışma ortamı oluşturabilir. Ekonomik sürdürülebilirlik için ise süreç inovasyonu, maliyetleri düşürme ve verimliliği artırma potansiyeline sahiptir.
Süreç İnovasyon
Süreç İnovasyonu Nedir Örnekleri?
Süreç inovasyonu, iş süreçlerinde yapılan yeniliklerdir.
Verimlilik artışı sağlamak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Kaliteyi artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Maliyetleri azaltmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Müşteri memnuniyetini artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
İçindekiler
Süreç İnovasyonu Nedir?
Süreç inovasyonu, bir şirketin iş süreçlerini iyileştirme ve yenilikçi çözümler geliştirme sürecidir. Bu, mevcut iş süreçlerini daha verimli hale getirmek, maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Süreç inovasyonu, iş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması, yeniden yapılandırılması ve uygulanması gibi adımları içerir. Bu süreçte, yeni teknolojiler, otomasyon araçları ve dijital çözümler kullanılabilir.
Süreç İnovasyonu Neden Önemlidir?
Süreç inovasyonu, şirketlere birçok avantaj sağlar. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür.
Süreç İnovasyonu Nasıl Gerçekleştirilir?
Süreç inovasyonu, bir dizi adımdan oluşur. İlk adım, mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesidir. Bu analiz, süreçlerin verimliliğini, maliyetlerini ve müşteri memnuniyetini değerlendirmeyi içerir. Ardından, süreçler tasarlanır ve yeniden yapılandırılır. Bu aşamada, yeni teknolojiler ve otomasyon araçları kullanılabilir. Son olarak, yeni süreçler uygulanır ve sonuçları takip edilir. Süreç inovasyonu sürekli bir süreçtir ve şirketlerin değişen ihtiyaçlara ve teknolojilere adapte olmasını gerektirir.
Süreç İnovasyonunun Avantajları Nelerdir?
Süreç inovasyonunun birçok avantajı vardır. İlk olarak, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu ayrıca şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür. Bunun yanında, süreç inovasyonu çalışanların motivasyonunu artırabilir ve işyerinde daha iyi bir çalışma ortamı oluşturabilir.
Süreç İnovasyonunun Örnekleri Nelerdir?
Süreç inovasyonunun birçok örneği vardır. Örneğin, bir şirketin üretim süreçlerini otomatikleştirmesi ve verimliliği artırması süreç inovasyonuna bir örnektir. Aynı zamanda, müşteri hizmetleri süreçlerini geliştirmek ve daha hızlı yanıt vermek de süreç inovasyonuna örnek olarak gösterilebilir. Diğer bir örnek ise, bir şirketin tedarik zinciri süreçlerini optimize etmesi ve stok yönetimini iyileştirmesidir. Süreç inovasyonu, her sektörde ve her işletmede farklı şekillerde uygulanabilir ve şirketlerin ihtiyaçlarına göre özelleştirilebilir.
Süreç İnovasyonu Nasıl Başarılı Olunur?
Süreç inovasyonunda başarılı olmak için bazı faktörler önemlidir. İlk olarak, şirketin üst yönetiminin süreç inovasyonuna inanması ve desteklemesi gerekmektedir. Ayrıca, çalışanların da sürece dahil edilmesi ve fikirlerinin değerlendirilmesi önemlidir. Süreç inovasyonu için uygun bir takım yapısı oluşturulmalı ve proje yönetimi prensipleri uygulanmalıdır. Ayrıca, süreçlerin sürekli olarak takip edilmesi ve iyileştirme fırsatlarının araştırılması da önemlidir. Süreç inovasyonu, şirketin kültürüne ve değerlerine uygun olarak uygulanmalı ve sürekli bir süreç olarak görülmelidir.
Süreç İnovasyonu ve Ürün İnovasyonu Arasındaki Fark Nedir?
Süreç inovasyonu ve ürün inovasyonu, farklı alanlarda gerçekleşen yeniliklerdir. Süreç inovasyonu, bir şirketin iş süreçlerini iyileştirme ve yenilikçi çözümler geliştirme sürecidir. Bu, mevcut iş süreçlerini daha verimli hale getirmek, maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Ürün inovasyonu ise, bir şirketin ürünlerini yenileme veya yeni ürünler geliştirme sürecidir. Bu, müşteri ihtiyaçlarına cevap vermek, pazarda farklılaşmak ve rekabet avantajı elde etmek için yapılan bir uygulamadır. Süreç inovasyonu ve ürün inovasyonu birbirini tamamlayan ve birlikte başarıya ulaşmayı sağlayan kavramlardır.
Süreç İnovasyonu Hangi Sektörlerde Uygulanır?
Süreç inovasyonu her sektörde uygulanabilir. Örneğin, üretim sektöründe süreç inovasyonu, üretim süreçlerinin otomatikleştirilmesi ve verimliliğin artırılması şeklinde gerçekleşebilir. Hizmet sektöründe ise müşteri hizmetleri süreçlerinin geliştirilmesi ve daha hızlı yanıt verilmesi süreç inovasyonuna örnek olarak gösterilebilir. Finans sektöründe ise işlem süreçlerinin dijitalleştirilmesi ve otomatikleştirilmesi süreç inovasyonunun bir parçası olabilir. Süreç inovasyonu, her sektörde şirketlerin verimliliğini artırması ve rekabet avantajı elde etmesi için önemli bir araçtır.
Süreç İnovasyonu ve Süreç Mükemmelliği Arasındaki İlişki Nedir?
Süreç inovasyonu ve süreç mükemmelliği, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi üzerine odaklanan kavramlardır. Süreç inovasyonu, mevcut iş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması, yeniden yapılandırılması ve uygulanması gibi adımları içerir. Süreç mükemmelliği ise, iş süreçlerinin sürekli olarak iyileştirilmesi ve en iyi uygulamaların benimsenmesi üzerine odaklanır. Süreç inovasyonu, süreç mükemmelliğinin bir parçası olarak görülebilir. İnovasyon, yeni fikirlerin ve yaklaşımların geliştirilmesini içerirken, mükemmellik ise mevcut süreçlerin sürekli olarak iyileştirilmesini hedefler.
Süreç İnovasyonu ve Teknoloji Arasındaki İlişki Nedir?
Süreç inovasyonu ve teknoloji arasında güçlü bir ilişki vardır. Teknoloji, süreç inovasyonunun birçok adımında kullanılan bir araçtır. Örneğin, yeni teknolojilerin kullanılması süreçlerin otomatikleştirilmesini ve verimliliğin artırılmasını sağlar. Aynı zamanda, dijital çözümler ve analitik araçlar da süreç inovasyonunda kullanılan teknolojik araçlardır. Teknoloji, süreç inovasyonunun başarısı için önemlidir, ancak süreç inovasyonu sadece teknolojiye dayanmaz. İş süreçlerinin analiz edilmesi, tasarlanması ve uygulanması gibi adımlar da süreç inovasyonunun bir parçasıdır.
Süreç İnovasyonunun Riskleri Nelerdir?
Süreç inovasyonu, bazı riskler içerir. İlk olarak, süreç inovasyonu süreci karmaşık olabilir ve doğru şekilde yönetilmezse başarısız olma riski vardır. Ayrıca, süreç inovasyonu süreci zaman ve kaynak gerektirir. Şirketlerin bu kaynakları yönetme ve süreci takip etme konusunda dikkatli olması gerekmektedir. Süreç inovasyonu ayrıca iş süreçlerinde değişiklik yapmayı gerektirir ve bu da bazı çalışanlar için direnç oluşturabilir. Bu nedenle, süreç inovasyonu sürecinde çalışanların da sürece dahil edilmesi ve eğitimlerin verilmesi önemlidir.
Süreç İnovasyonunun Maliyetleri Nelerdir?
Süreç inovasyonunun maliyetleri değişkenlik gösterebilir. Süreç inovasyonu süreci, zaman ve kaynak gerektirir. Şirketlerin bu kaynakları yönetme ve süreci takip etme konusunda dikkatli olması gerekmektedir. Yeni teknolojiler ve dijital çözümler de süreç inovasyonunun maliyetlerini etkileyebilir. Bununla birlikte, süreç inovasyonu sonucunda elde edilen avantajlar genellikle maliyetleri karşılar. Süreç inovasyonu, maliyetleri düşürme ve verimliliği artırma potansiyeline sahiptir, bu nedenle uzun vadede maliyetleri olumlu yönde etkileyebilir.
Süreç İnovasyonu ve Rekabet Avantajı Arasındaki İlişki Nedir?
Süreç inovasyonu, şirketlere rekabet avantajı sağlar. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketlerin daha verimli çalışmasını sağlar. Bu da maliyetleri düşürür ve karlılığı artırır. Aynı zamanda, müşteri memnuniyetini artırır ve rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlerin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur ve sürdürülebilir büyüme için önemli bir faktördür. Rekabet avantajı, şirketin rakiplerinden farklılaşmasını ve öne çıkmasını sağlar. Süreç inovasyonu, şirketlere bu farklılaşmayı ve öne çıkmayı sağlayan bir araçtır.
Süreç İnovasyonu ve İş Sürekliliği Arasındaki İlişki Nedir?
Süreç inovasyonu ve iş sürekliliği arasında bir ilişki vardır. İş sürekliliği, bir şirketin faaliyetlerini herhangi bir kesinti olmadan sürdürebilmesi anlamına gelir. Süreç inovasyonu, iş sürekliliğini sağlamak için önemli bir araçtır. İş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi, şirketin daha verimli çalışmasını ve operasyonlarını sürdürebilmesini sağlar. Aynı zamanda, süreç inovasyonu, şirketin değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur. Süreç inovasyonu, iş sürekliliği için önemli bir faktördür ve şirketlerin kriz durumlarına hazırlıklı olmasını sağlar.
Süreç İnovasyonu ve Sürdürülebilirlik Arasındaki İlişki Nedir?
Süreç inovasyonu ve sürdürülebilirlik arasında bir ilişki vardır. Sürdürülebilirlik, çevresel, sosyal ve ekonomik faktörleri dikkate alan bir yaklaşımı ifade eder. Süreç inovasyonu, iş süreçlerinin iyileştirilmesi ve yenilikçi çözümler geliştirilmesi üzerine odaklandığı için sürdürülebilirlikle yakından ilişkilidir. Süreç inovasyonu, enerji ve kaynak verimliliğini artırarak çevresel sürdürülebilirliği destekler. Aynı zamanda, sosyal sürdürülebilirliği de destekleyebilir, çünkü iş süreçlerinin iyileştirilmesi çalışanların motivasyonunu artırabilir ve işyerinde daha iyi bir çalışma ortamı oluşturabilir. Ekonomik sürdürülebilirlik için ise süreç inovasyonu, maliyetleri düşürme ve verimliliği artırma potansiyeline sahiptir.
Süreç İnovasyon
Süreç İnovasyonu Nedir Örnekleri?
Süreç İnovasyonu Nedir Örnekleri? |
Süreç inovasyonu, iş süreçlerinde yapılan yeniliklerdir. |
Verimlilik artışı sağlamak süreç inovasyonunun bir örneğidir. |
Kaliteyi artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir. |
Maliyetleri azaltmak süreç inovasyonunun bir örneğidir. |
Müşteri memnuniyetini artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir. |
Süreç İnovasyonu Nedir Örnekleri?
Süreç inovasyonu, iş süreçlerinde yapılan yeniliklerdir.
Verimlilik artışı sağlamak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Kaliteyi artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Maliyetleri azaltmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.
Müşteri memnuniyetini artırmak süreç inovasyonunun bir örneğidir.