Uluslararası pazarlara giriş, işletmeler için büyük bir önem taşır ve çeşitli stratejiler ve yöntemler kullanılarak gerçekleştirilebilir. İşletmelerin uluslararası pazarlara girişte tercih edebilecekleri stratejiler arasında şunlar bulunmaktadır:

1. **İhracat:** İhracat, bir ülkenin mal ve hizmetlerini başka ülkelere satma sürecidir. Direkt ve endirekt ihracat olmak üzere farklı yöntemleri vardır.

2. **Lisans Anlaşmaları:** Bir işletme, üretim ve pazarlama konusundaki haklarını belirli koşullar altında başka bir işletmeye devredebilir.

3. **Franchising:** Franchise veren bir işletme, marka adını ve iş modelini başka bir işletmeye belli bir süre ve koşullar dahilinde devreder.

4. **Sözleşmeli Üretim:** Bir işletme, başka bir işletmeyi belirli bir ürünü belirli şartlar altında üretmeye yetkilendirir.

5. **Yönetim Sözleşmeleri:** Bir işletme, başka bir işletmeye yönetim hizmetleri sağlamak üzere anlaşma yapabilir.

6. **Anahtar Teslim Projeler:** Bir işletme, başka bir ülkeye bir tesis inşa etmek veya proje yönetim hizmeti sunmak için anlaşma yapabilir.

7. **Montaj Operasyonları:** Bir işletme, başka bir ülkede parça ya da bileşenleri bir araya getirerek ürün montajı yapabilir.

8. **Ortak Girişimler:** İki veya daha fazla işletme, ortak bir girişimde bir araya gelerek belirli bir projeyi veya ürünü geliştirebilir.

9. **Birleşme ve Satın Almalar:** Bir işletme, başka bir işletmeyi satın alarak veya birleşme yaparak o ülkeye giriş yapabilir.

10. **Doğrudan Yabancı Yatırımlar:** Bir işletme, başka bir ülkede doğrudan yatırım yaparak üretim, dağıtım veya satış faaliyetlerini kontrol edebilir.

Bu stratejiler işletmelerin uluslararası pazarlara açılmasında kullanılan yaygın yöntemlerdir. Her bir stratejinin avantajları ve dezavantajları bulunmaktadır, bu sebeple işletmeler giriş yapacakları pazarın koşullarını ve gereksinimlerini dikkatlice analiz etmelidirler.