Yöneticinin karar verici rolleri oldukça önemli ve çeşitlidir. Bir yönetici olarak, işletmenin, bölümün veya şirketin en üst düzeyinde olduğunuz için, çeşitli kararlar almak ve sorunları çözmek sizin sorumluluğunuzdadır. Yöneticiler genellikle aşağıdaki karar verici rolleri üstlenirler:

1. **Stratejik Kararlar**: Uzun vadeli hedefler belirler ve şirketin genel stratejisini belirlerler.
2. **Operasyonel Kararlar**: Günlük işlerin akışını düzenler ve operasyonların etkin bir şekilde yürütülmesini sağlarlar.
3. **İnsan Kaynakları Kararları**: Personel seçimi, eğitimi, performans değerlendirmesi ve teşvik programları gibi konularda kararlar alırlar.
4. **Finansal Kararlar**: Bütçe oluşturma, maliyet yönetimi, yatırım kararları gibi finansal konularda kararlar verirler.
5. **Pazarlama Kararları**: Ürün yerleştirme, fiyatlandırma, promosyon stratejileri gibi pazarlama konularında kararlar alırlar.
6. **Kriz Yönetimi**: Beklenmedik durumlar karşısında hızlı ve etkili kararlar alarak krizleri yönetirler.

Bu roller, yöneticilerin şirketin başarısında kilit bir rol oynamasını sağlar.

Liderlik ve yöneticilik arasındaki farklar da önemlidir. Yöneticiler genellikle mevcut durumu idare ederken liderler geleceği şekillendirir ve ileriye doğru yol gösterir. Yöneticiler genellikle yapı ve süreç odaklıyken liderler insanlarla bağlantı kurar ve onları motive eder. Her iki rol de iş dünyasında önemli olmakla birlikte, liderler vizyon sahibi ve ilham verici kişiler olarak görülürken yöneticiler daha operasyonel ve görev odaklı kabul edilirler.

Mintzberg'e göre yönetici rolleri, genel olarak liderlik, gözlemci, bilgi aktarıcı ve girişimci gibi ana kategoriler altında incelenir. Her bir rol, yöneticinin işletme içinde farklı sorumlulukları yerine getirmesine yardımcı olur ve başarılı bir yönetici olabilmek için bu rollerin dengeli bir şekilde yönetilmesi önemlidir.

Üst düzey yöneticiler genellikle şirketin stratejik yönlendirilmesinden sorumludurlar ve uzun vadeli hedeflerin gerçekleştirilmesi için çalışırlar. Alt kademe yöneticiler ise günlük operasyonların yürütülmesinden ve çalışanların yönetilmesinden sorumludurlar.

Yöneticilerin kişiler arasındaki rolleri de oldukça önemlidir. Bireylerarası roller, yöneticilerin takım çalışmasını teşvik etmelerini, iletişimi koordine etmelerini ve çatışmaları çözmelerini içerir. Ayrıca bilgi sağlama rolleri, yöneticilerin önemli kararlar alırken doğru bilgiyi edinmelerini ve iletmelerini sağlar. Karar alma rolleri ise yöneticilerin birçok farklı faktörü değerlendirerek stratejik ve operasyonel kararlar almalarını içerir.

Sonuç olarak, yöneticilerin birçok farklı rolü ve sorumluluğu vardır ve başarılı bir şekilde bu rolleri yönetebilmek için liderlik, iletişim, problem çözme ve karar alma becerilerine sahip olmaları gerekmektedir.