Yönetsel işlevler, bir yöneticinin veya yönetimin organizasyon içindeki operasyonları yönlendirmek ve koordine etmek için gerçekleştirdiği temel faaliyetlerdir. Bu işlevler genellikle şunlardan oluşur:

1. **Planlama**: Hedeflerin belirlenmesi, stratejilerin oluşturulması ve kaynakların etkin bir şekilde tahsis edilmesi gibi faaliyetleri içerir.
2. **Karar Verme**: Belirli bir durumda en iyi seçenekleri değerlendirme ve bir eylem planı oluşturma sürecidir.
3. **Örgütleme**: İşlerin bölümlendirilmesi, görevlerin atanması, yetki ve sorumlulukların belirlenmesi sürecidir.
4. **Personel Yönetimi**: İnsan kaynakları yönetimi, personel politikalarının oluşturulması, eğitim ve gelişim gibi faaliyetleri içerir.
5. **Eşgüdüm**: Farklı birimler veya departmanlar arasında uyum ve işbirliğini sağlama sürecidir.
6. **Liderlik/Öncülük Etme**: Takımı yönlendirme, motive etme ve ilham verme sürecidir.
7. **Denetleme**: Faaliyetlerin plana uygun şekilde yürütülüp yürütülmediğini izleme, geri bildirim sağlama ve düzeltici eylemler alma faaliyetlerini içerir.

Dış eşgüdümleme ise birim dışındaki eşgüdümleme faaliyetlerini ifade eder. İşletmenin çeşitli dış faktörlerle (ekonomik, sosyal, kültürel, teknolojik vb.) uyumlu olmasını sağlamaya yönelik çalışmaları kapsar.

Rekreasyon Yöneticisi, rekreasyon ve serbest zaman aktivitelerinin planlanması, organizasyonu ve yönetiminden sorumlu olan kişidir. Bu alanda çalışanlar, rekreasyon ve serbest zaman faaliyetlerinin değerlendirilmesi, planlanması ve yönetilmesi konularında kamu ve özel sektörde birçok kurumda görev alabilirler.

Rekreasyon aktiviteleriyle ilgili ekipmanların sağlanması ve aktivitelere öncülük etmek genellikle yönetimin en alt seviyesindeki alan yöneticilerinin sorumluluğundadır. Bu yöneticiler, aktivitelerin etkili bir şekilde planlanması, uygulanması ve denetlenmesinden sorumludur.

Dikey eşgüdümleme, örgütün farklı kademeleri arasında uyum ve koordinasyon sağlama sürecini ifade ederken, yatay eşgüdümleme ise örgütün eşdüzeydeki bölümleri arasında uyum ve işbirliğini sağlama sürecini ifade eder.

Yöneltme işlevi ise çalışanların liderlik, motivasyon, iletişim ve koordinasyon yoluyla harekete geçirilmesini sağlayan bir yönetim işlevidir. Çalışanların doğru yönlendirilmesi ve motive edilmesi, işletmenin başarılı olması için önemlidir.

Eşgüdüm sorunu ise örgütün karşılaştığı uyum ve işbirliği eksikliği sorununu ifade eder. Eşgüdüm sürekliliği sağlanması gereken bir unsurdur ve örgütün karşılaştığı her sorunda tekrar ele alınması gereken bir konudur.