Politik ve yasal çevre unsurları, bir işletmeyi doğrudan etkileyen faktörler arasında yer alır. Bu unsurlar genellikle ülkenin politik yapısı ve siyasi istikrarı, vergi oranları, kotalar, rekabet ve tüketici haklarına ilişkin yasal düzenlemeler gibi konuları kapsar. Ayrıca, üretim, Ar-Ge, yatırım teşvikleri gibi politik ve yasal unsurlar da işletmelerin faaliyetlerini şekillendiren önemli faktörler arasındadır. Bu unsurlar, hem ulusal hem de uluslararası pazarlar için dikkatle takip edilmelidir.

İşletmeyi etkileyen az sayıda çevresel faktörlere genel olarak "çevresel faktörler" denir. Bu faktörler, işletmeyi dolaylı veya doğrudan etkileyen ve kararlarını şekillendiren dış faktörlerdir. Çevresel faktörler genellikle işletmelerin çevresinde bulunan doğal kaynaklar, rekabetçi yapısı, tüketici tepkileri gibi unsurları kapsar.

İşletmelerde yapılan genel çevre analizine genellikle "işletmenin dış çevresi analizi" denir. Bu analiz, işletmenin faaliyet gösterdiği ortamı, yasal düzenlemeleri, pazar koşullarını ve rekabeti değerlendirerek işletmenin stratejilerini belirlemesine yardımcı olur. Dış çevre analizi, işletmenin karşılaştığı fırsatları ve tehditleri anlamak için önemli bir araçtır ve genellikle SWOT analizi gibi tekniklerle birlikte kullanılır.

Genel çevre unsurları işletmeleri dolaylı veya direkt olarak etkileyen unsurlardır. Bu unsurlar genellikle politik, yasal, sosyokültürel, ekonomik, demografik, teknolojik ve uluslararası çevre unsurlarını kapsar. Bu unsurlar işletmelerin karar verme süreçlerini etkileyebilir ve stratejik planlama yaparken dikkate alınması önemlidir.

İş çevresi unsurları ise organizasyonun daha yakın çevresinde yer alan, yani işletmeyi doğrudan etkileyen faktörlerdir. Bu unsurlar genellikle rakipler, müşteriler, devlet, ekonomik sistem gibi faktörleri kapsar. İş çevresi unsurları, işletmenin günlük faaliyetlerini, rekabet stratejilerini ve pazarlama yaklaşımlarını belirlemede büyük rol oynar.

İşletmenin sektörel çevre bileşenleri, işletmenin faaliyet gösterdiği sektörle ilgili faktörleri kapsar. Örneğin, inşaat sektöründe faaliyet gösteren bir işletmenin sektörel çevresi, inşaat malzemeleri, üretimi, satışı, rakipleri gibi unsurları içerir. Sektörel çevre bileşenleri, işletmenin sektöründeki trendleri, rekabeti ve fırsatları anlamasına yardımcı olur.

Yakın dış çevre faktörleri ise işletmenin daha yakın ilişki içinde olduğu faktörleri kapsar. Bu faktörler genellikle tüketiciler, sendikalar, kredi kuruluşları gibi unsurları içerir. Yakın dış çevre faktörleri, işletmenin günlük faaliyetlerini, müşteri ilişkilerini ve tedarik süreçlerini etkileyebilir.

İşletmenin dış çevre analizi ise işletmenin çevresinde bulunan dış faktörleri analiz ederek işletmenin stratejilerini belirlemesine yardımcı olan bir süreçtir. Dış çevre analizi genellikle ekonomik, siyasi, demografik, rakip, pazar alanı, tedarikçiler ve dağıtımcılar gibi faktörleri ele alır. Bu analiz işletmelerin çevresindeki fırsatları ve tehditleri değerlendirmelerinde önemli bir rol oynar.